💠 Для кого?
Для власників бізнесу, керівників і менеджерів, які:
- ухвалюють рішення за неповної інформації;
- працюють в умовах обмеженого часу та суперечливих інтересів;
- відповідають за гроші, людей і результат;
- хочуть краще бачити ризики та наслідки своїх рішень.
💠 Що на вас чекає?
Вісім управлінських симуляцій, у яких кожен учасник отримує роль, частину інформації та власні інтереси.
На лабораторії вам буде потрібно:
- домовлятися;
- перевіряти факти;
- ухвалювати рішення під тиском;
- наприкінці оцінити, до чого ваші рішення призвели.
Кожна ситуація має карту коротко- та довгострокових наслідків: для грошей, команди, репутації, контролю та майбутнього компанії.
Детальну програму надішлемо за вашим запитом.
💠 Що в результаті?
Ви тренуєте здатність ухвалювати рішення за неповної інформації, бачити приховані ризики й інтереси, відрізняти факти від припущень та оцінювати наслідки різних варіантів.
У фіналі — робота з власним управлінським рішенням і decision memo з варіантами, критеріями, ризиками, наслідками та планом дій.
💠 Хто проводить?
Майя Святашова — підприємиця, адвокатка та тренерка з переговорів і публічної комунікації. MBA ESMT Berlin, Negotiation Mastery — Harvard Business School, Lean Black Belt.
